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    Paquete para iniciar el Plan de Negocio

EL INICIO PARA DESARROLLAR SU PLAN DE NEGOCIO.

No importa que tipo o tamaño de negocio usted este empezando, es muy importante desarrollar su plan de negocio. Esta es la mejor forma de conocer donde quiere dirigirse. Esto comunicara su comprensión y conocimiento del negocio y mostrara proyecciones razonables y pronósticos de sus ventas, gastos y flujo de caja. Crear un plan de negocio lo obliga a usted a confrontar su realidad con lo que esta planeando realizar.

Cuando usted esta escribiendo su plan de negocio, es muy importante tener en mente para quien o quienes esta usted escribiendo su plan .Si usted esta escribiendo su plan para un inversionista o banco, usted tendrá que asumir que estas personas no conocen nada sobre su negocio y su industria, también tenga en cuenta escribir un plan resumido .Si usted fuera una persona que trabaja otorgando prestamos que preferiría?, leer un plan de 60 paginas o uno de 7? Los banqueros e inversionistas quieren conocer los hechos reales y solo los hechos reales. En otra perspectiva si usted escribe un plan de negocio solo para usted, podrá construirlo de acuerdo a sus necesidades.

El plan tendrá que incluir sus objetivos y las estrategias que desarrollara para alcanzarlos .Escribir un plan es una tarea difícil, requiere que usted mire sus clientes, competidores, el mercado y especialmente a usted mismo. Es normal que esto sea un poco abrumador a veces pero no imposible de realizar. Alguien afirmo algo muy cierto:

"...para algunos de ustedes, el plan de negocio es algo que usted necesita hacer para ganar dinero y empezar su negocio. A lo mejor es una formalidad o peor es un real dolor de cabeza. Pero un plan de negocio no es solo algo para hacer más dinero, es una poderosa herramienta, es el camino o rumbo que hace que su negocio sea un lugar mejor o que tenga un manejo exitoso."


El real poder de su plan es que lo obliga a usted a entender donde usted quiere que este su negocio en el futuro y como usted quiere que sea ese futuro. Este le servirá como un mapa de calles guiándolo a usted día a día a través de los obstáculos que va a encontrar en su camino al éxito.

Si usted esta preparando comenzar un negocio usted necesita consultar algunos profesionales. Estos pueden incluir abogado, contador y consejero de negocios. Este gasto será un peso o carga pero es absolutamente necesario. Este seguro de incluirlos a ellos en la preparación y revisión de su plan de negocio.
PROLOGO

Esta pequeña guía del centro que apoya la pequeña empresa, ha sido creada para ayudarlo a usted como emprendedor a hacer el plan de su negocio. Esto es basado en investigaciones diseñadas para determinar aquellas practicas de manejo de negocios que conducen al liderazgo de un negocio exitoso.

La guía le brinda una orientación en un amplio rango de riesgos de negocios. No todas las secciones son igualmente aplicables. Se sugiere que el emprendedor trabaje con un consejero de negocios experimentado y que adapten el plan para que el mismo sirva a su negocio.

Nosotros esperamos que usted considere tomar el seminario de como escribir un plan de negocios. Usted puede encontrar nuestro cronograma de clases en la parte de entrenamiento de nuestra página.

TABLA DE CONTENIDOS

Sin considerar la forma en que usted escoja desarrollar su plan, existen unas importantes secciones que usted deberá incluir. Debe incluir el numero de la pagina donde cada sección comienza . El plan completo deberá numerarse para su mejor consulta.

· TABLA DE CONTENIDO
· EL PLAN
1. El negocio
2. Clientes, Mercado, y análisis de la industria
3. Su estrategia y planes
4. Información y análisis
5. Administración y personal
6. Productos y servicios ofrecidos
7. Información financiera

EL RESUMEN EJECUTIVO

Este debe ser corto (usualmente una sola pagina) resumen de su plan. Tenga en mente que este puede ser todo lo que algunas personas lean, así que debe enfatizar sus fortalezas personales y el poder de su plan.

EL PLAN

1. El negocio
Esta sección debe describir su negocio y la industria donde esta usted. Incluye los riesgos, un buen análisis financiero y el estado actual del negocio

2. Cliente, Mercado y Análisis de la Industria
Esta sección es una de las mas importantes partes de su plan. Muestre que usted conoce el ambiente de su negocio siendo especifico, mostrando números y estadísticas que respalden sus proyecciones. Los componentes primarios de esta sección son:

Su mercado
Sus clientes
Su competencia

3. Su estrategia y planes
Esta sección describe su plan para el éxito. Esto tiene que incluir el plan de negocio y el de marketing.
El plan de negocio
El plan de marketing

4. Información y análisis
Recopilar la información y analizarla es la llave para administrar las operaciones de día a día, tomando buenas decisiones, identificando necesidades de mejoramiento y estar adelante de la competencia. Esta sección muestra la información que usted a recopilado y como la va a usar.

5. Administración y Personal
Su negocio es solo fuerte tanto como las personas que lo dirigen y trabajan en el. Esta sección es una vitrina que muestra su equipo de trabajo y sus responsabilidades

6. Productos y servicios ofrecidos
Esta sección describe el producto y/o los servicios que su negocio brinda y como se controlan sus procesos.

7. Información Financiera
Esta es la parte más importante de su plan. Los que prestan dinero tienen diferentes requisitos acerca de su información financiera. La información en esta sección deberá hacer referencia a las otras secciones de su plan.

Alguna de la información que podría requerir incluye:
A. Préstamo requerido
B. Fuente y uso de los fondos
C. Proyección del flujo
D. Planes de contingencia
E. Hoja de balance
F. Presunciones financieras
G. Declaración Financiera personal
H. La declaración de taxes personales
I. Declaración actual del negocio
J. Otra información adicional que apoye su negocio



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  Preguntas Frecuentes

¿Como puedo comenzar mi empresa, cuales son los primeros pasos?
Debe asistir al curso de "Como empezar un negocio en forma inteligente." Este curso informativo le ayudará a organizar sus ideas, hacer uniones con otros empresarios y proporcionarle los documentos necesarios para comenzar su empresa. Un consejero le proporcionará respuestas y le ayudará a completar los documentos y determinar los formatos necesarios.

¿Como puedo registrar una empresa?
Este enlace le mandará al website del Departamento de Valoración e Impuestos en Maryland. Esta página contiene información sobre el proceso de registro, los formatos para registrar la empresa y la lista de pagos programados. Si tiene preguntas, contáctenos. Click aquí

¿Que servicios ofrece el SBDC?
La Red de los SBDCs en Maryland (MDSBDC) ayuda a los empresarios para establecer, dirigir, y aumentar los resultados en sus empresas con la aplicación de la más reciente tecnología y métodos exitosos para entrenamiento, asistencia técnica, investigación, y otros servicios especializados. La mayoría de los servicios son gratuitos para nuestros clientes.

Establecida en 1988, la Red de MDSBDC es una alianza entre la Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos, el Estado de Maryland, y la Universidad de Maryland en College Park. Esta alianza hace uniones entre las organizaciones privadas, empresariales, El gobierno, educacional, y del desarrollo económico local, para proporcionar entrenamiento en administración y asistencia técnica a las pequeñas empresas de Maryland.

¿Necesito un préstamo para mi pequeño negocio, como puede ayudarme el SBDC?
El SBDC tiene relaciones con instituciones financieras y otras fuentes de fondos públicos y puede ayudarle a determinar el mejor programa para su empresa. Nosotros preparamos toda la información necesaria acerca de su préstamo y lo enviamos a las instituciones financieras. No podemos darle una garantía de que obtendrá el préstamo pero podemos ayudarle para presentar su propuesta.

¿Como puedo fijar una cita con un consejero?
Antes de llamar a nuestra oficina, necesita un plan de negocios. Este es un importante documento que le ayudará a organizar sus ideas y establecerá una visión para su empresa. Si no puede definir su empresa en un papel, será más difícil vender su idea a sus clientes. Si tiene un plan, nuestros consejeros pueden comprender mejor sus objetivos y problemas y proporcionarle la mejor asistencia. Si no tiene un plan, puede asistir a un curso de escribiendo el plan de negocios; o si necesita ayuda para editar el plan, llame a nuestra oficina para registrarle para los cursos para grupos.

Si tiene un plan completo o una empresa establecida y necesita asistencia en un tema especifico, llame a nuestra oficina para fijar una cita. Antes de su cita, es posible que necesite mandarnos su plan (por email o fax) para una reseña.

¿Porque necesito un plan de negocios? ¡Se que quiero hacer y estoy listo para comenzar!
Un plan de negocios es como un mapa para su empresa. Algunas personas podrían considerar tomar un largo viaje en carro sin un mapa. La misma idea se aplica a su negocio. Para conseguir los objetivos para su empresa, necesitará un mapa efectivo. La escritura de su plan le ayudará con sus pensamientos, y le permitirá considerar aspectos diferentes de la empresa y la estrategia para realizar algunas tareas: marketing, flujo de caja, etc. Nuestro objetivo es hacer lo mejor para asegurar que cada empresa tenga los elementos y herramientas para alcanzar el éxito. Creemos que el plan de negocios es el parte vital del proceso.

¿Escribirá el SBDC mi plan de negocios?
No. Nadie puede escribir su plan; usted. es el mejor autor de su plan de negocios. Es importante que pueda comprender los aspectos importantes de conducir su empresa y predecir algunos asuntos. Si tiene un borrador y necesita ayuda, podrá asistir a un curso gratis de plan de negocio o haga clic aquí para enlaces a ejemplos de planes de negocios.



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